Die Geschäftsführung ist der wichtigste Bereich in einer Firma. Eine moderne Führungskraft ist nicht mehr nur ein Vorgesetzter, sondern ein Motivator, Organisator und Brückenbauer. Durch den digitalen Fortschritt sind die Anforderungen an die Führungskräfte gestiegen. Zudem ist es wichtig, dass Sie Verantwortung übergeben können. Durch Kommunikation und Transparenz können strategische Investitionen und wichtige Entscheidungen getroffen werden.
Als moderne Führungskraft sollten Sie Ihre Mitarbeiter in die Entscheidungsfindung einbeziehen und sie über jeden Schritt informieren. Moderne Führung bedeutet, dass Geschäftsführer und Mitarbeiter an einem Strang ziehen. Die wichtigen Entscheidungen werden nicht mehr nur von einer Person, sondern von einem Team getroffen. Durch die Verteilung der Aufgaben werden neue Entfaltungsräume geschaffen. Als Führungskraft benötigen Sie einen passenden Führungsstil. Besonders beliebt sind kooperative Führungsstile, bei denen Geschäftsführer und die Angestellten auf Augenhöhe miteinander arbeiten.
Ein wichtiger Bereich der Führungskraft ist die Mitarbeiterführung. Durch ein geeignetes Konzept sollen Mitarbeiter geführt und motiviert werden. Als Führungskraft sind Sie auch der erste Ansprechpartner für die Mitarbeiter. Durch Schulungen oder Weiterbildungen können Sie Ihr Fachwissen und Führungskompetenzen vertiefen. In den folgenden Abschnitten wird moderne Führung genauer beschrieben.
Moderne Führungsstile für Führungskräfte
Beziehen Sie bei der Führung des Unternehmens immer die Mitarbeiter mit ein. Es ist wichtig, dass Sie Ihren Angestellten zuhören und Informationen transparent teilen.
People Management
People Management bedeutet, wie Sie Ihre Angestellten führen und motivieren. Für die passende Mitarbeiterführung sind Verständnis, Motivation, Förderung der Fähigkeiten und Empathie besonders wichtig. Wenn Sie die Stärken Ihrer Angestellten erkennen, steigt automatisch die Mitarbeiterbindung zur Firma. Durch das richtige People Management wird eine Arbeitsumgebung geschaffen, in der sich Ihre Angestellten optimal entfalten können.
Die Angestellten sind engagiert, motiviert und produktiv. Das People Management können Sie in einem Führungskräftecoaching lernen. In diesen Coachings lernen Sie die wichtigsten Punkte, auf die Sie bei der modernen Mitarbeiterführung achten müssen. Weitere wichtige Punkte sind Kritik, Feedback, Kommunikation und Kollaboration. Die Kommunikation auf Augenhöhe ist für viele Angestellten der wichtigste Punkt. Führungskräfte treffen wichtige, strategische Entscheidungen und delegieren die einzelnen Aufgabenbereiche. Beim Delegieren sollten Sie offen mit den Angestellten sprechen und Freiraum für Weiterentwicklungen lassen.
Informationen transparent teilen
In der heutigen Zeit können Informationen auf unterschiedliche Arten geteilt und verbreitet werden. Als moderne Führungskraft sollten Sie relevante Informationen an die jeweiligen Stellen teilen. So weiß jeder Angestellte Bescheid und kennt seine Tätigkeiten. Informationen können über das Firmennetzwerk, Xing, Plattformen oder andere Geräte geteilt werden. Mit der Zeit kann es notwendig sein, dass Sie die Führungskultur anpassen. So bleibt das gesamte Team motiviert, engagiert und produktiv.
Transparenz und Offenheit
Transparenz und Offenheit sind für eine moderne Unternehmensführung und Führungskultur wichtige Bausteine. Als Führungskraft dürfen Sie gegenüber Ihren Angestellten auch Schwäche zeigen. Sie sind auch nur ein Mensch und wissen nicht alles. Bleiben Sie menschlich und nahbar. Sie führen zwar eine Firma, ohne die Arbeit der Angestellten werden Sie Ihre gesteckten Ziele nicht erreichen können.
Einsatz von moderner Technik
Im Zeitalter der Digitalisierung können Sie neueste Technik und Tools nutzen. Technische Fachkenntnisse sind für die meisten Tools nicht erforderlich. Als Führungskraft ist es wichtig, dass Sie für Ihre Firma die passenden Technologien, Apps, Techniken, Softwareprogramme und Tools nutzen. Sie können sich gemeinsam mit Ihren IT-Profis über die unterschiedlichen Möglichkeiten austauschen. Moderne Technik kann die gesamte Arbeitsweise in Ihrer Firma optimieren. Zudem werden Prozesse automatisiert und die Produktivität steigt.
Hierbei sollten Sie sich auf die aktuellen Trends und Entwicklungen fokussieren. Manche kollaborative und soziale Tools und Technologien könnten für Ihre Firma verschiedene Vorteile haben. Beliebte Programme sind Microsoft Teams, Trello, Asana, Skype und Zoom. Sie können die Tools für Video-Calls, Online-Meetings oder digitale Konferenzen nutzen. Durch die verbesserte Kommunikation wird auch die Produktivität des Teams optimiert. Sie können sich durch den Einsatz moderner Technik einen Wettbewerbsvorteil verschaffen und sich von der Konkurrenz absetzen.
Ehrlichkeit schafft Vertrauen
Seien Sie als Chef/Führungskraft ehrlich und aufrichtig zu Ihren Angestellten und Kollegen. Dadurch verbessert sich automatisch das Vertrauen in Sie als Geschäftsführer und das Unternehmen. Wenn Sie Ihre Gedanken mit den Kollegen und Angestellten teilen, wird ein vertrauensvolles Umfeld geschaffen. Eine offene und ehrliche Kommunikation ist besonders in Situationen wichtig, in denen die Angestellten sich neu orientieren.
Inspiration der Angestellten nutzen
Beziehen Sie die Angestellten bei der Produktplanung oder anderen Tätigkeiten mit ein. Nutzen Sie das Fachwissen der Angestellten, um etwas Neues zu schaffen. Die Geschäftsführung sollte eine angenehme Arbeitsumgebung schaffen, damit sich die Angestellten entfalten können. Als leidenschaftliche Führungskraft können Sie den Grundstein legen und Ihre Angestellten für eine neue Idee begeistern.
Natürlich können Sie auch Ihre eigene Inspiration nutzen. Als Geschäftsführer sind Sie ein wichtiger Leuchtturm oder Unterstützung für Ihre Angestellten. So können Sie die gesamte Belegschaft motivieren und inspirieren. Manchmal benötigen die Angestellten eine Art Orientierungshilfe und an manchen Tagen muss die Belegschaft besonders motiviert werden.
Flache Hierarchien
In einer modernen Arbeitswelt findet man immer häufiger flache Hierarchien. Hier werden Sie nur wenige, unterschiedliche Ebenen finden. In großen Betrieben und Konzernen gibt es noch mittlere Abteilungen und Managementbereiche. Bei einer flachen Hierarchie fallen diese mittleren Bereiche weg. Angestellte genießen bei flachen Hierarchien mehr Freiheit und können selbstständig arbeiten.
Selbstorganisation ist bei einer flachen Hierarchie immens wichtig. Bei einer flachen Hierarchie arbeiten die Angestellten und Führungskräfte eng zusammen, um das gesteckte Ziel erreichen zu können. Durch die wenigen Ebenen innerhalb der Firma wird die Kommunikation erleichtert und beschleunigt. Führungskräfte und Angestellte arbeiten gemeinsam an Projekten. Die wichtigen strategischen Entscheidungen trifft immer noch die Führungsetage. Eine flache Hierarchie bedeutet, dass die Organisationsstruktur kooperativ und offen ist.
Wie können sich Führungskräfte verbessern?
Führungskräfte haben sich im Laufe der Jahre in einem bestimmten Bereich Fachwissen angeeignet und sind Experten auf ihrem Gebiet. Es gibt verschiedene Möglichkeiten, wie Sie als Führungskraft Ihre Fähigkeiten und Kompetenzen optimieren können.
Weiterbildungen
Es gibt verschiedene Fortbildungen und Kurse, mit denen Sie Ihr Fachwissen in einem bestimmten Bereich vertiefen können. Besonders beliebt sind Führungskräftecoachings. In diesen Coachings lernen Sie neue Führungstechniken kennen und können Ihre Sozialkompetenz verbessern. In Ihrem Job als Führungskraft stehen Sie jeden Tag vor Herausforderungen.
Situationsbewusstsein
Eine gute Führungskraft muss Situationen rechtzeitig und richtig einschätzen können. Durch Berufserfahrung und den Abschluss von verschiedenen Projekten lernen Sie die Branche besser kennen. Natürlich gibt es auch spezielle Coachings und Fortbildungen, in denen Sie dieses Situationsbewusstsein verinnerlichen können. Durch Situationsbewusstsein werden Sie potenzielle Chancen und Risiken für Ihre Firma effektiv erkennen.
Feedback einholen
Eine weitere Möglichkeit, wie Sie Ihre Fähigkeiten verbessern können, ist Feedback. Erkundigen Sie sich bei Ihren Angestellten und fragen Sie nach Feedback zum Führungsstil oder zu neuen Produkten. Versuchen Sie, Tipps von Angestellten oder von Coaches anzunehmen und umzusetzen.
Fazit
Die Rolle der Führungskraft hat sich in den vergangenen Jahren verändert. In immer mehr Firmen agieren Geschäftsführer und Angestellte auf Augenhöhe. Natürlich werden die strategischen Entscheidungen weiterhin von der Führungsetage getroffen. Bei der Entscheidungsfindung werden die Angestellten jedoch mit einbezogen. Moderne Führung bedeutet Kommunikation, Transparenz und Empathie.
Geschäftsführer sind für ihre Angestellten da, motivieren und delegieren. Führungskräfte schaffen eine optimale Arbeitsatmosphäre für die Belegschaft. Zudem stehen den Geschäftsführern immer mehr Technologien zur Verfügung, die genutzt werden können. Als Führungskraft ist es wichtig, dass Sie sich an den aktuellen Trends orientieren und für die Angestellten da sind.
